鴻海（2317）集團轉投資日商夏普（SHARP）今（18）日董事會宣布，要將目前持有20%股份的堺工廠（SDP）完全子公司化，夏普會長戴正吳指出，現在正與股東協議，並達成最終共識後，進行法定手續完成交易，將SDP復歸為夏普的百分百子公司，將更有利於未來的策略規劃。
事實上，3年前戴正吳已經提出讓SDP全部納入夏普的想法，不過，戴正吳也說：「夏普本來想把所有SDP股份賣給WPL，後來我覺得不妥，最後僅賣出部分股份。今後考量大型液晶面板的市場動向與夏普的顯示器事業戰略以及考慮決策的時機，決心要把WPL股份全部買回，將SDP收歸為百分百子公司，這將有利於將來策略規劃，並且是我主張買回SDP的主要理由」。
鴻海老將戴正吳同時也將執行長職位交棒給現任常務董事吳柏勳，並發表書面聲明，從戴正吳的訊息中可看出SDP復歸夏普，主要有3大理由：
雙方關係深厚
SDP有很多技術人員是從夏普借調過去，加上很多應用、土地、關連工廠都是向夏普租借，二家公司長期以來，都是不可分割的事業共同體；SDP 雖然擁有廣州10.5代線高效率及高成本競爭力工廠的部份股權，但目前夏普並沒有面板採購量和價格的優勢，復歸之後將更有綜效。
夏普將擁有完整系列產品
目前夏普在電視與顯示器市場已推出採用SDP面板的42吋、60吋、70吋產品，若能併購SDP就能取得廣州工廠55吋、65吋、75吋面板的優先供應權，夏普將以該優勢豐富完整系列產品，就有條件重回全球市場競爭行列。
未來方便募得資金
戴正吳指出，分拆並不是表示要放棄，夏普分拆為品牌事業與非品牌技術為導向事業，這次更將非品牌技術為導向的事業子公司化，將來具有方便可以募得資金的優勢。
戴正吳並補充，日本的電腦與手機廠商已經失去競爭力，大多由中國廠商取代，就是因為日本廠商失去供應鏈及資源優勢；所幸夏普仍在日本市場為日本人爭一口氣，從現今局勢來看，中國大陸已改變政策，對液晶面板補貼減緩，面板市場價格穩定，回歸公平競爭局面，夏普在面板所擁有的領先技術優勢下，可期待液晶事業重返榮耀。（審核：呂俊儀）
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Yahoo財經特派記者 張家豪：職涯始於工商時報證券組，擔任撰述委員，負責證券主管機關與證券市場及科技產業。後因喜愛研究工廠與產業，而親身投入企業經營。用媒體眼界看事件，PM角度看產業，提供讀者更多新聞視角。
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